实战型人力资源总监高端班——培养一流的人力资源管理师(北京),专家授课_企业培训网

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      实战型人力资源总监高端班——培养一流的人力资源管理师

      (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)
      【项目背景】
      在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化。企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!正如彼得•德鲁克说的:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”由此可知,人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的条件。
      西姆学堂实战型人力资源总监高端班(原清华大学新时代人力资源总监高级研修班)是通过对人力资源总监的大量调研,量身制作出针对人力资源管理的课程。透过不同议题的全面训练,从企业的持续成长和面对变革的角度,制定人才管理解决方案。帮助学员深入学习如何理顺企业内的各种人才管理问题,进而提升战略思考能力、实践能力、创新能力。
      【学习收益】
      互联网时代给人力资源管理带来很多的新挑战,通过对本课程的系统学习,能够为企业人力资源注入新活力,带来新思维。
      【招生对象】
      董事长、总经理、HR总监、人力资源经理、培训经理等;
      【课程设置】
      顶层设计规划篇
      人工智能与企业创新发展 
       人工智能技术应用及产业化前景
       人工智能如何影响企业的经营管理(产供销人财物)
       人工智能时代的社会运转及利益再分割
      智能互联人人创客模式解析
       互联网时代海尔的组织转型
       传统的分工理论与科层制管理模式间的挑战
       人人创客的加速体系探索
      互联网时代企业战略与人力资源规划 
       新时代企业组织变革及结构调整
       人力资源对公司战略规划的推进
       人力资源的管控新模式
       企业规划内人力资源的最佳配置
      互联网时代人力资源创新管理的顶层设计
       环境变化与人力资源管理创新
       新时代人力资源管理的风险
       平台化组织创新与激励机制设计
       绩效管理的顶层设计与落地推进
      互联网时代企业人力资源管控体系建设 
       人力资源管控体系中的关键环节
       企业责权体系设计
       企业高管激励与约束
       防止利益集团出现
      变与不变:运营模式变革与企业文化建设
       互联网时代的企业文化建设的改变
       领导者的自我变革为企业文化变革前提
       企业文化诊断与评估
       企业文化与企业绩效的关系
      管理实务操练篇
      互联网时代全面薪酬体系设计与管理 
       设计高效薪酬体系的技巧
       岗位评估与薪酬水平测算
       不同岗位薪酬模式设计
       薪酬发展的新趋势与实际应用
      企业股权激励操作实务
       “股权”之“权”内涵
       股权激励留人的核心
       失败案例带来的负面效应
      新时代人力资源管理者的角色定位 
       人力资源管理者的角色困境
       人力资源管理者的正确角色定位
       人力资源在不同企业发展阶段的定位要求
      互联网时代企业商学院构建
       商业价值研究为商学院的核心点
       HR人力资源学院的地位
       企业商学院的体系构建
       有效运营企业大学的关键
      慧眼识金——精准招聘面试操作技巧 
       建立招聘管理体系
       企业的选人之道
       心理甄选测评技术的运用
      新法背景下员工关系管理实务
       新法下劳动用工管理操作实务
       员工手册、规章制度的制定与职工奖惩制度设计、管理技巧操作实务
       企业用工风险防范
      领袖修炼扩维篇
      创新思维与管理 
       创新与创新思维
       克服创新思维的障碍
       培养创新思维的方法
       运用创新思维管理团队
      管理心理学精要
       新时代新文化管理者心理变革
       管理心理学的研究与应用
       压力与心理调适
      互联网+时代的人力资源转型 
       客户思维与大数据思维的人力资源管理
       碎片化思维的人力资源管理
       国际化与创新发展中的人力资源管理 
      企业信息化战略管理
       无所不在的信息服务社会的到来;
       互联网环境下组织架构的创新;
       互联网环境下企业运营模式创新;
       互联网环境下流程管理创新;
       互联网环境下服务创新;
      未来展望篇
      经济大势与热点分析
       世界经济从低迷中复苏的分析判断
       中国经济周期分析判断
       中国经济战略机遇期
       企业转型时机把握
       科技发展新趋势对产业格局的影响
       新技术改变着民众与国家的处事规则,颠覆性的技术层出不穷,为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此,我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释,旨在开阔学员的视野,从不同的角度去发现科技趋势、预见未来,帮助企业更准确地把握市场需求,进而为企业发展战略提供惊喜与机会。
      注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。
      【增值活动】
      课余时间,将结合授课安排、班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
      班级活动:
      高端对话论坛 热点专题沙龙研讨
      精彩演艺 户外拓展训练
      校园观光及校史分享 特长比赛
      企业实地参观考察 校友年会与结业典礼
      【学制设置】
      学制1年半,集中授课8次。
      【学费标准及交费方式】
      学费标准:46000/人
      交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票。
      注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“实战型人力资源总监高端班***(学员姓名)培训费”。

      【报名咨询】

      联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      联 系 人:李先生  陈小姐

      电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
      2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
      3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行www.86087.com,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
      4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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